Информационные технологии управления

       

Ответы на тесты, тренировочные и практические задания по темам


Тема 1

1.1.       б) Нет.

1.2.       б) Нет.

1.3.       б) Тезаурус — это свод слов, понятий, связанных смыслом.

1.4.       б) Нет.

1.5.       б) Системе.

1.6.       а) Уменьшается.

1.7.       а) Информационный поток.

1.8.       б) Производственную.

1.9.       а) Да.

1.10.   г) Совокупность первых трех совокупностей (а + б + в).

1.11.   25 бит информации.

 



Тема 2

2.1.        а) Управления процессом в режиме реального времени.

2.2.        ж) На всех,перечисленных выше факторах (а + б + в + г + д + е).

2.3.        в) Совокупность обоих факторов (а + б).

2.4.        б) Технология взаимодействия.

2.5.        е) Совокупность факторов со второго по четвертый (б + в + г).

2.6.        Предполагается обязательное присутствие трех компонент: 1) комплекса технических средств, состоящего из средств вычислительной, коммуникационной и организационной техники; 2) системы программных средств, состоящей из системного (общего) и прикладного программного обеспечения; 3) системы организационно-методического обеспечения, включающего инструктивные и нормативно-методические материалы по организации работы управленческого и технического персонала в рамках конкретной АИТУ обеспечения управленческой деятельности.

 

Тема 3

3.1.        в) Программирование.

3.2.        а) Да.

3.3.        а) Да.

3.4.        в) Чаще всего.


3.5.        е) Все пять характеристик (а + б + в + г + д).
3.6.        г) Всеми тремя компонентами (а + б + в).
3.7.        а) Да.
3.8.        д) Из всех четырех модулей (а + б + в + г).
3.9.        д) Из совокупности всех четырех модулей (а + б + в + г).
3.10.    Для автоматических систем объектами управления являются технологические процессы и работа оборудования; человек не принимает участия в процессе управления. Для автоматизированных систем объектом управления выступают коллективы людей, занятых в сфере материального производства и сфере обслуживания; роль человека остается определяющей.
3.11.    В многоуровневой иерархической производственной системе управления (например, гибкой производственной системе) можно выделить три уровня управления: 1) уровень управления работой оборудования и технологическими процессами; 2) уровень оперативного управления ходом производственного процесса; 3) уровень планирования работ.
 
Тема 4
4.1.        ж) Все четыре метода (а + б + в + г).
4.2.        а) Бизнес-процесс.
4.3.        а) Создание новых и более эффективных бизнес-процессов без учета предшествующего развития.
4.4.        е) Всех пяти видов средств (а + б + в + г + д).
4.5.        д) Все четыре способа (а + б + в + г).
4.6.        е) Все перечисленные черты (а + б + в + г).
4.7.        Внешние информационные потоки отражают отношения между предприятием и экономическими и политическими субъектами, действующими за пределами предприятия (экономические, правовые, политические, социально-культурные, технологические, географические и т.


д.). Внутренние информационные потоки отражают производственные и кадровые вопросы.
4.8.        Информационное пространство бизнеса включает: 1) биржевую и финансовую информацию; 2) экономическую и статистическую информацию; 3) коммерческую информацию; 4) юридическую информацию; 5) политическую информацию.
 
Тема 5
5.1.               а) Появление консалтинговых компаний связано с тем, что руководство предприятий не способно самостоятельно справиться с возникшими проблемами.
5.2.               з) Все шесть целей (а + б + в + г + д + е).
5.3.               к) Первые четыре этапа (а + б + в + г).               
5.4.               д) Все четыре метода (а + б + в + г).
5.5.               а) Модель представляет собой «снимок» положения дел на предприятии на момент обследования.
5.6.               з) Все шесть элементов (а + б + в + г + д.+ е).
 
Тема 6
6.1.        а) Да.
6.2.        а) Снижение издержек производства путем почти полной ликвидации излишних материальных запасов или избыточной рабочей силы.
6.3.        е) Все три вида планов (а + б + в).
6.4.        а) Программно-аппаратный комплекс, предназначенный для обработки документов и автоматизации работы пользователей в системах управления.
6.5.        а) Да.
6.6.        а) Да.
6.7.        в) Документационное обеспечение управления.


6.8.        а) Классификация задач электронного офиса основана на степени их интеллектуальности и сложности.
6.9.        б) Решение задач управления и принятия решений.
6.10.    а) Да.
6.11.    а) Да.
6.12.    б) Наличие интегрированных пакетов прикладных программ, включающих специализированные программы и информационные технологии, которые обеспечивают комплексную реализацию задач любой предметной области.
6.13.    г) Все три этапа (а + б + в).
6.14.    а) Да.
6.15.    а) Да.
6.16.    в) Программная система, имитирующая на компьютере мышление человека.
6.17.    б) Построение базы знаний.
6.18.    а) Да.
6.19.    Суть системы MRP состоит в следующем: 1) на базе заказов определяется очередность выпуска продукции предприятием; 2) с учетом сроков выпуска продукции и технологического процесса изготовления формируется график ведения производства в подетальном разрезе; 3) в соответствии с графиком изготовления продукции и ее компонентов выявляется потребность в исходных материалах и сроки их поставки производственным подразделениям предприятия; 4) на основе учета передачи материалов в производственные подразделения и учета хода выпуска продукции и ее компонентов формируется потребность фирмы в материалах, подлежащая удовлетворению за счет очередных заказов.
6.20.    В своем развитии стандарт MRP II прошел следующие этапы: 1960-е - начало 1970-х годов — планирование потребности в материалах (MRP), на основании данных о запасах на складе и состава изделий; 1970-1980-е годы - планирование потребности в материалах по замкнутому циклу, включающее составление производственной программы и ее контроль на цеховом уровне; конец 1980-х — начало 1990-х годов - ведение прогнозирования, планирования и контроля за производством на основе данных, полученных от поставщиков и потребителей; 1990-е годы - планирование потребности в распределении и ресурсах на уровне предприятия (ERP и


DRP).
6.21.    Систему «канбан» («канбан» в переводе означает карточка) можно охарактеризовать следующим образом. Эта система является информационной системой, которая регулирует производство необходимой продукции в нужном количестве и в нужное время на каждой стадии производства как на заводах фирмы, так и на заводах поставщиков. Она развивалась как средство оперативного управления производством в течение месяца и как механизм системы «точно в срок».
6.22.    Активизация человеческого фактора на фирме «Тоета» подразумевает следующее: соединение энергии работников с повышением эффективности производственных процессов путем устранения излишних операций. Основными средствами достижения этой цели являются внедренная система рационализаторских предложений и организации работы «кружков качества».
6.23.    Современные системы управления проектами обеспечивают основной набор функциональных возможностей, которые включают: средства проектирования структуры работ по проекту; средства планирования по методу критического пути; средства планирования ресурсов; стоимостной анализ; средства контроля за ходом выполнения проекта; средства составления отчетов, построения графиков и диаграмм. Наряду с этими функциями наиболее распространенные пакеты по управлению проектами могут выполнять дополнительные функции: анализ рисков; учет рабочего времени исполнителей; расчет расписания при ограниченных ресурсах; интеграция системы управления проектами в корпоративные управленческие системы; настройка универсальных пакетов на специфику конкретной области.
6.24.    Интегрированная автоматизированная информационная система управления проектами имеет как минимум три уровня управления: уровень стратегического управления; уровень текущего управления; уровень исполнения.
6.25.    В состав электронного офиса входят следующие аппаратные средства: один или несколько персональных компьютеров, объединенных в сеть (локальную или глобальную, в зависимости от рода деятельности офиса); печатающие устройства; средства копирования документов; модем (если компьютер подключен к глобальной сети или территориально удаленной ЭВМ) и др.


6.26.    Наиболее известными пакетами по управлению проектами являются следующие: Artemis Project View, Open Plan Professional, Primavera Project Planner, Open Plan Desktop, Project 98, Project Scheduler, CA-Super Project, Sure Trak Project Manager, Time Line, AutoPLAN II, Project Workbench PMW, SAS/OR, Infinium, PLATINUM Process Continuum, Mac Project Pro, Plan Vien.
6.27.    К офисным задачам относятся следующие: делопроизводство, управление, контроль управления, составление отчетов, поиск, ввод и обновление информации, составление расписаний, обмен информацией между отделами офиса, офисами предприятия и предприятиями.
6.28.    Существующие корпоративные системы обладают большими возможностями: поддерживают управленческие функции, интегрируют системы управления предприятием, облегчают управление формированием спроса, поставками, производством и сбытом.
 
Тема 7
7.1.        е) Перечисленные виды информации кроме второго (а + в + г + д).  
7.2.        е) Актуальность.
7.3.        в) Защита информации от утечки, модификации и утраты.
7.4.        б) Средства обеспечения безопасности информации.
7.5.        з) Пять из перечисленных угроз (а + б + в + г + д).
7.6.        ж) Пять из перечисленных видов работ (а + в + г + д + е).
7.7.        п) Шесть из перечисленных методов (а + в + д + к + л + м).
7.8.        о) Шесть из перечисленных средств (б + в + и + к + л + м).
7.9.        а) Специально написанная небольшая по размерам программа, которая может «приписывать» себя к другим программам (т. е. «заражать» их), а также выполнять различные нежелательные действия на компьютере (например, портить файлы или таблицы размещения файлов на диске, «засорять» оперативную память и т.


д.).
7.10.    к) Все перечисленные меры (а + б + в + г + д + е + ж + з + и).
7.11.    Методы защиты информации — управление доступом к информации, регламентация, принуждение, побуждение. Средства защиты информации - аппаратные, программные, организационные, законодательные, морально-этические.
 
Тема 8
8.1.        а) Разность дисконтированных на один момент времени результатов и затрат.
8.2.        а) Когда дисконтированные результаты превышают дисконтированные затраты.
8.3.        б) Ток
= R/K.
8.4.        в) Период времени, в течение которого сумма дисконтированных результатов становится равной сумме дисконтированных затрат.
8.5.        По проекту А:
RA = 50 х 1,1-3 + 50 х 1,1-4 + 300 х 1,1-5 + 100 x 1,1-6 = 345,88;
КA = 100 х 1,1-1 + 150 x 1,1-2 = 214,88;
ЧДДА = RA – КA
= 131,01;
По проекту В:
RB = 100 х 1,1-3 + 100 х 1,1-4 +200 х 1,1-5 + 100 х l,1-6 = 356,47;
KB = 200 х 1,1-1
+ 50 х 1,1-2 = 223,14;
ЧДДB = RB - KB = 133,33.
8.6.        б) Проект В.
8.7.        б) ИДA = RA/KA
= 1,609; ИДB= RB/KB
= 1,597.
8.8.        а) Приблизительно 4,3 года.
 

Содержание раздела